“以客户为中心，，，
，以奋斗者为本”的意识成就了华为早期的成功。
。将“客户为本”的理念融入公司基本价值观来牵引员工行为，，，，形成了华为独特的管理智慧和成功的企业实践。。。。作为一个仍然年轻但高速发展中的企业，，，丙成在文化和战略塑造上仍处于探索初期。
。此次邀请在华为一线及后方有十余年经验的导师，，，，为丙成96名管理骨干进行了为期3天的闭门研讨会。。从顶层文化设计、、、战略路线选择、、
、、市场机会洞察到内部组织流程规划及绩效激励措施，，，进行深度学习和探讨。
。

在培训中，
，，，“成就客户、
、、
、艰苦奋斗、、自我批判”这些价值核心被反复提及，，短短几年，，，华为以让人惊叹的速度迅速崛起
，，
，，是源于共同价值观引领下的企业内外部高效协同，，敏锐的市场嗅觉和力出一孔的团队合作。。。。丙成科技成立于2005年
，，15年的发展离不开务实拼搏的丙成人努力。。。2020年丙成成功上市，，是一个转折点，
，
，，也是一个起点，，，董事长吴闽华在会上提出，，虽然现在有不够完善的地方
，
，，但上市给了丙成空间和时间改变，，，赢得了二次创业的机会，，，希望大家珍惜机会
，，放空自己，，，不断学习成长。。

三天的培训时间是宝贵的，，，不仅有来自华为一线的管理内容分享，，也有针对不同主题的实践研讨。。公司的文化和战略是什么，
，，
，如何实现以客户为核心，，
，，如何进行市场机会点洞察，，，，如何识别搜集市场信息，，，，如何打造丙成项目“铁三角”
，，，丙成目前存在什么问题……这些主题工作坊引人思考又贴合实际，，，，为在场核心管理人员提供了系统方法论和实操方案
。。。
。另外，
，在销售技能提升部分
，
，会议设置了场景化的专题演练。。销售直面问题，，，，现场应变
，，，，导师点评，，提出建议，
，
，最后从框架上给出一个个生动的谈判案例。。

企业在不同的阶段有不同的需求，，未来必须以人才成长驱动公司未来发展
。。在新的机遇下
，，，，丙成以此次管理培训为契机，
，，以成功企业为标杆，，，以二次创业精神为指引，，学习先进管理经验，
，，，打造能够支撑丙成未来发展的管理中坚力量。
。未来在通信技术大产业中
，，，为客户持续创造价值，
，，，成就客户的同时成就丙成事业。。